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李远遭遇小钢炮马克-艾伦，李远凭借单杆73分赢下首局后艾伦接连打出单杆84分、120分和72分将比分反超成3-1，进入下半场后李远连胜两局拉锯战将比分扳成了3-3平，此后艾伦发威，连续两杆破百终结了比赛，比分锁定在5-3，李远出局。其他场次中名将也纷纷出赛。传奇老将吉米-怀特对阵九零后新锐安东尼-麦吉尔，怀特在上半场打出一个单杆67分并以3-1领先，下半场怀特又先下一城拿到赛点，麦吉尔救回两个赛点后在第八局败下阵来，怀特晋级第二轮。爱尔兰名宿肯-达赫迪迎战瑞士九五后小将亚历山大-乌森巴赫，达赫迪依靠三杆50+的不错发挥以5-3取得了比赛胜利。魔术师肖恩-墨菲与46岁老将保罗-戴维森相遇，戴维森首局打出单杆77分后两人在上半场打成2-2平，下半场开始后墨菲接连打出两杆60+拿到赛点，第七局拉锯战墨菲91-15锁定胜局将比分锁定在5-2，轻松晋级。

此外，娃哈哈业绩大幅下滑，除渠道有老化现象，和消费群体变更以外，其产品单一形象在消费者观念中固化也是主要原因之一。蓝鲸产经记者发现，多年来娃哈哈确实推出很多产品，比如AD钙奶的创新版本“爽歪歪”，跟风“脉动”的“激活”等，但是能够畅销的只有营养快线、AD钙奶，甚至其“本命产品”娃哈哈纯净水也因为农夫山泉、百岁山、华润怡宝的崛起，在饮用水市场上受阻。

据了解，娃哈哈“屡败屡战”的多元化布局，很大程度上是来自于宗庆后提出的“娃哈哈业绩要到达1000亿”的目标。对于一个主业为食品饮料的企业来讲，千亿营收的目标难度可想而知，也正是在此压力之下，娃哈哈开启了“试错之旅”。蓝鲸产经记者查询公开资料获悉，2009年，娃哈哈将产品线扩充至奶粉，推出“爱迪生”品牌的奶粉，但是该产品在奶粉市场的表现一直不温不火，甚至还出现过质量问题。2012年11月，娃哈哈旗下娃欧商场开业，定位于满足中国中产阶层消费趋势，销售知名度较低的欧洲品牌，计划5年内开设100家，但是于2014年该项目便“败走麦城”。同时，据不完全统计，娃哈哈还曾先后试水过童装、白酒、保健品等领域，结果都未曾引起太多市场的关注。

股权质押业务入冬火山君（微信公众号：huoshan5188）在4月份就了解到，目前不少股权质押业务负责人反馈，基本都表示目前股权质押业务这个项目基本不接了。以前的项目到期后，质押人想要旧项目继续质押，难度也很大。“不好做，说8个点利率，给到9、10个点利率都不一定做。监管严了，也怕平仓分险，业务压力大”，有股权质押业务人这么说道。

第二，小微企业可获得的信息比较少，与商业银行之间存在信息不对称。由于小企业公司治理结构不够完善，财务管理不够规范，信息不透明，商业银行较难准确及时获得小微企业经营、资信的数据。第三，普遍面临融资难、融资担保的问题，小微企业经营场所和设备等固定资产主要通过租赁方式获得，固定资产所占总资产的比重是非常低的。

不过，也有受访技术专家表示，垃圾桶的内部环境会对视觉识别提出更高的要求，而且在垃圾分类阶段，目前已有针对干垃圾的标准还需要进一步细分，因为仅塑料就有数种不同材料而导致不同的类别。有观点认为，如果上述技术落实到产品端，其技术复杂性会对成本提出过高要求，从而影响市场推广。